77seav@gmail com

综合分析，伴随近期市场的反弹走强，我们认为后期沪深两市将迎来阶段性的修复行情。下半年A股市场的调整更多的受悲观情绪主导，其过度反映了市场各方面的利空，当前伴随宏观调控政策转变效果的显现以及一些不确定性因素的转变，这些都有望对A股市场形成提振，预计大盘将因此迎来转机。

报道称，今年7月1日上路的军公教年金改革“看似尘埃落定，却是另一纷乱的开启”。各个退休军公教群组发起了“不消费、不合作”运动——“不聚餐、不送礼、不购屋、不坐远程出租车、不旅游、不唱卡拉OK……因为一切都变得不OK了”。据台媒统计，目前岛内退休军公教约51万人，加计在职近64万人，合计约115万人。这群超过百万的军公教大军，一直被喻为“社会的稳定力量”，工作、退休有保障，也是主要的消费来源。但自从两年前年改议题开始发烧后，这一社会阶层的稳定消费力开始钝化。报道称，虽然根据官方报告，年改后当局每年可省284.86亿元，但有专家表示，副作用要比省下的钱多得多——当退休军公教原本该消费的285亿瞬间不见时，长期滚动的实际影响可能是855亿。同时，年改影响甚至延伸至下一代，社会福利捐款也有所缩水。（林悦）

3肢 解阿尔斯通公司2014—2015财年电力业务销售额为133.3亿欧元，净利润为1.04亿欧元；交通业务销售额为61.39亿欧元，净亏损8.23亿欧元。在这种财政状态之下，要支付7.72亿美元的罚金，几乎没什么选择，只能卖资产了。从这开始，阿尔斯通已经踏入被围猎的陷阱。但接下来，美国人还有更多手段保证只有自己才能吃到这块“肥肉”。

垃圾分类市场化的步伐已经明显加快，不仅项目数量明显增多，千万级的大项目频频出现。包括启迪桑德、龙马环卫在内的上市公司更是拿下不少垃圾处理订单。环保及公用事业首席分析师邵琳琳认为，随着垃圾分类的不断推广，环卫作为对接生活垃圾的最直接一环，有望将垃圾分类开发成为环卫的重要增值服务，垃圾分类或将成为环卫业务下一个发掘价值的富矿。

7月5日上午，HBR中文版在华为深圳龙岗坂田总部独家专访了华为董事长梁华。以技术创新和客户需求双轮驱动HBR中文版：去年底，华为发布了新愿景：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。为何选择此时发布？梁华：我们都知道，在相当长的一段时间里面，“丰富人们的沟通和生活”是广为人知的华为愿景。但时至今日，我们看到技术创新正在给个人、家庭和组织带来越来越多的实实在在好处，同时这些领域的数字化空间非常大，机遇和挑战兼具。可以说，人类社会已进入数字化时代，数字技术创新深刻改变每一个人、每个家庭、每个组织的生活、工作、学习、健康等各个方面。基于此，我们发布新愿景和使命，以更好地为个人、家庭和组织创造价值。

HBR中文版：本轮数字化周期的核心体现是什么？梁华：ICT将从支撑系统演变为生产系统，现在大多数企业的 IT系统只是支撑系统，是一项辅助性技术。而在本轮数字化产业周期内，企业不但将实现人与人、物与物和人与物的全连接，员工、客户、合作伙伴、供应商也会连在一起，基于大数据和人工智能进行实时决策，运营将更加简单、高效、智能。ICT作为构建这个趋势的基础设施和基础服务提供者，正在从以前的垂直产业演化为平台型产业，通过将ICT数字技术与各行各业的知识相结合，帮助企业从本质上提升用户体验，改善生产与运营效率，创新数字服务。